农资企业如何做大需注意这七个问题
来源:    发布时间:2017-11-10 16:57:08    次浏览   


     
     时代在不断的进步,各个行业领域也要与时俱进,发展新思路,切忌固步自封和盲目自我。当今农资企业已经不是过去的传统的发展模式了,随着国家农业政策的变动和市场行情的变化,农资企业需要检验自身,注重人才培养,做好企业规划才能把企业做大做强。而如何做大做强,则需要注意这七个问题。
     


     农资企业如何做大 需注意这七个问题
     1.不想给经销商提供帮助,扶持经销商做大,只想着剥削经销商的企业做不大
     企业和经销商一直都是互为共同体,一荣俱荣一损俱损;但是有些企业并不明白这个道理,一味的只想从经销商手里赚钱,什么垃圾产品都往经销商门店压,压到最后不是把经销商压垮了自己没生意,就是经销商做大了,有自己思路找人家农极客合作了。
     2.没有规划,走一步算一步的企业做不大
     一个企业的发展一定是有规划的,今年干什么,明年干什么;营业额一百万的时候做什么,一千万的时候做什么;最后企业想做成什么。但是很多农资企业缺乏这样的规划,并不知道自己为什么存在,只是一味的想着做产品,挣钱,做产品挣钱。这种企业永远做不大。
     他们只会看到什么产品赚钱就做什么,但是做了又不赚钱,因为他们根本就不懂产品,只会模仿和跟随,慢慢就跟到了坑里。
     一个企业之所以可以做大,一定是明白自己的价值在什么地方的,自己到底解决了客户的什么问题。
     3.不注重人才培养和积累的企业做不大
     很多农资企业招人都想招直接带客户资源的,自己不想培养;然后招来了又不想给工资,这样很难能够留住人,更不会留下人才。其次,那些容易被你诱惑来的人才,也容易被别人诱惑走。
     我一直有一个想法,如果一个公司没有老员工,没有核心团队这企业肯定做不起来。
     4.不接收新信息,不接受时代的变革,观念保守的企业做不大
     一个企业,如果只会闭门造车,认为自己很了不起,而不接受新鲜事物,就很难做大。他们会错过很多机会。
     同时一个老板要保持接收信息的能力,如果一个老板不看书,不看资讯,不了解行业的发展情况,那么这个企业也做不大。
     5.贪图享受,不思进取的企业做不大
     有些企业,还没有做大,老板就只顾自己的个人享受,把公司的利润都花费到个人享受到,容易让公司员工对企业失去信心,从而使得团队没有战斗力,效率底下。
     6.把客户当成弱智的企业做不大澳门皇冠官网
     我们可以认为客户不懂,但是不能把客户当成傻逼。有些企业一直把客户当成傻逼,总是套路,套来套去套的没有长期客户,没有长期客户就说明企业要一直不断的把资源消耗到市场开发上,根本就没有精力和时间去做后续服务和产品升级,这样的企业做不大。
     7.不敢承担责任的企业做不大澳门银河官网
     你承担多大的责任,就可以做多大的事儿。但是很多企业,出了问题不是推脱就是逃避,甚至关门走人跑路,这些企业做不大。 文章来源:

上一页: 实事求是:认清粮食烘干机发展三大转型方向    下一页:2017年精准农业爆发,何种技术能引领风骚?